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Die Führung und Leitung eines Unternehmens ist oberste Managementaufgabe. Die Erläuterung der Kriterien.
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Die primären Aufgaben der Unternehmensführung sind:
Festlegung der Unternehmensziele ( z. B. Marktführer werden in 6 Jahren, langfristige Gewinnmaximierung)
Festlegung der langfristigen Unternehmenspolitik (z. B. Kostenführerschaft = Preis-Mengen-Position, d. h. Marschroute festlegen, die der Betrieb einhalten muss)
Koordinierung der großen betrieblichen Teilbereiche ( z. B. Personalabteilung, betriebliches Rechnungswesen, Technische Abteilung, Kaufmännische Abteilung, Produktion etc.)
Bestimmung der grundsätzlichen Personalpolitik (z. B. positive Einwirkungen fördern und hemmende Konflikte verhindern)
Repräsentation des Unternehmens (z. B. würdiges Auftreten, das Unternehmen ins „rechte Licht“ rücken)
Besondere Geschäftsvorfälle von besonderer Bedeutung ( z. B. wichtige Investitionsentscheidungen von großer Tragweite)
Besetzung von Führungsstellen im Unternehmen ( z. B. Einstellung von „wichtigen“ Personen für gehobene Positionen, versus Einstellung von z. B. Putzfrauen, welche von der Hauswirtschaftsleitung vorgenommen werden kann)
Interessenvertretung nach außen ( z. B. Publikation)
Es gibt vier Kriterien von Führungsentscheidungen:
Entscheidung setzt ein hohes Maß an Selbständigkeit und Entscheidungsbefugnis voraus
Entscheidungen, die für die Weiterentwicklung des Unternehmens relevant sind (wichtige strategische Entscheidungen)
Entscheidungen können nur aus dem Gesamtzusammenhang getroffen werden (versus Abteilungsentscheidungen)
Entscheidungen sind nicht übertragbar z. B. auf untergeordnete Stellen
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